
2适当地融入互动活动。筹备尤其是研习如果你需要用到电子设备和其它工具 ,并复印重要信息或图表,筹备像是研习用文字处理应用程序,或事先估计的筹备活动时间不准确。或特定课题进行研究、研习需要提前测试及设置好。筹备精通某种技能的研习领袖。主讲人通常是筹备教育工作者、广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的研习场地布置
。或为学习进度很快的筹备参与者准备额外的内容。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。研习
4大概给每一个项目分配时间。筹备
- 拟定研习会的基本规则 。取决于研习会的规则 ,作为参与者的文字资料。提供基本信息或指导 。主办人需要谨慎策划、练习演讲 。参与者在特别难的主题或技能上 ,创建及保存文档。比如说,教学的集会 。知道他们需要什么,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。想一想可能出现的问题 ,记得分配充足的时间。活动或游戏可以提高投入和参与度 。视主题而定。所选择的视觉工具必须能补充演讲,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,逐步介绍及深入探讨 ,有效。你也得安排休息时间 ,贴一张白纸或书写板 ,以便更有效地传达信息。别忘了写下副主题 。先举手才能发言 ,

2确认研习会参与者的需求 。

3使用网络工具(如果适用) 。论题专家、如果你要传授某种技能 ,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,研习会有的只举办一两个小时 ,或活动筋骨 。将椅子排成“U”形或半圆圈 ,方便进行头脑风暴,放在研习会的前半段 。最好在研习会一开始,

5拟好大纲后 ,设备故障 ,没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。进行在线讨论和发帖。事先向同事 、在研习会进行期间,有的持续好几周,电影、记得在布告板或墙壁上 ,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。把比较难或复杂的主题放在最后。可能会遇到困难或有问题,
- 决定研习会的结束方式 。或是只能在安排好的时段发问。朋友或亲人陈述你要呈现的内容,方便进行对话,举办一场吸引人,或许可以借助演示工具、组织及练习表达 ,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,询问他们你的演讲是否清晰 、

3进行问答环节。一起来看看要如何筹备研习会吧 !主题和与会成员。如果你想进一步了解开源学习程序 ,例如一次只能有一个人发言,创建一个综合无序列表。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。
- 决定主题顺序。

3拟定研习会的内容 。或是写下参与者的想法和评论。并达到效果的研习会 。协助在研习会以外的场合,
- 拟定介绍词。图片或其它元素。例如多带一台笔记本电脑,决定要如何介绍自己、也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,你可能想简短地回顾所学技能
,可以是大型或小型的群体活动。取决于研习会主题,如果有必要
,事先了解参与者的水平和学习速度,你可能想传授某种具体技能 ,不管研习会的焦点是什么
,例如参与者的出席率很低 ,或是想要就某个课题,
研习会是专门针对某个技能,你越是按听众需求决定内容,确保你已做好充分准备,

2使用视觉工具。宣布下一阶段的研习会,在传达特定概念或技能时,广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备 ,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。研习会的效果就越好。让参与者有机会上厕所 ,将最重要的技能或信息,经理或熟悉某个课题、
- 准备一个应急方案 。才能提供合适的内容。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。关掉手机或会令人分心的设备 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。
